Стоимость и условия использования EduAi


Стоимость и условия использования

Neuro Lab! Algorithms разворачивает цифровую образовательную платформу индивидуально для каждого клиента

Плафторма представляет из себя веб-сайт с обучающим функционалом, доступный сотрудникам через веб-браузеры (через телефон, планшеты, компьютеры)

Развернутая платформа EduAi становится доступна клиенту через браузер по адресу client_name.eduai.pro

Neuro Lab! Algorithms разворачивает цифровую образовательную платформу индивидуально для каждого клиента

Развернутая платформа EduAi становится доступна через браузер по адресу client_name.eduai.pro

По умолчанию платформа размещается на серверах Neuro Lab! Algorithms

Стоимость использования платформы составляет 50.000 рублей в месяц

Формат договора - лицензионное соглашение на использование программного обеспечения

  • Количество сотрудников, обучающихся на платформе - без ограничений

  • Количество курсов, размещенных на платформе - без ограничений

Для корректной работы платформы сотрудники должны использовать современные версии браузеров

Размещение курсов и построение образовательных траекторий возможно как сотрудниками клиента, так и при содействии Neuro Lab! Algorithms

В рамках договора мы также бесплатно оказываем следующие услуги:
  • создание вопросов по учебным материалам клиента - 20 вопросов/неделю (после предварительного запроса клиента)

  • размещение предоставленных клиентом цифровых курсов на платформе EduAi сотрудниками Neuro Lab! Algorithms - 1 курс/день

Также мы готовы оказать услуги по созданию вопросов для цифровых курсов по материалам клиента сверх лимита - 20 вопросов в неделю). Стоимость данных работ оговаривается индивидуально - после анализа образовательных материалов клиента




Мы рекомендуем следующие шаги для запуска цифрового обучения на базе платформы EduAi


Шаг #1. Выбор домена

Необходимо выбрать и согласовать домен третьего уровня YOUR_COMPANY.eduai.pro

После выбора домена Neuro Lab! Algorithms создает данный домен, производит разворачивание платформы EduAi на своих серверах с переадресацией на данный домен


Шаг #2. Выбор способа авторизации сотрудников

  • Количество сотрудников, обучающихся на платформе - не ограничено

  • Количество курсов, размещенных на платформе - не ограничено

При первоначальном запуске платформы клиент должен выбрать способы авторизации своих сотрудников на платформе

Доступны следующие способы авторизации:

  • Через профиль сотрудника в социальной сети vk.com (рекомендуемый способ авторизации)

  • Через аккаунт сотрудника в gmail

  • Через email


NL!A EduAi способ авторизации сотрудников

Во избежание усложнения ситуации с аккаунтами сотрудников мы рекомендуем использовать только один (из трех) способ авторизации


Шаг #3. Определение списка должностей и офисов

Необходимо определить список должностей и локаций (офисов, баров, департаментов и т.п.) сотрудников и предоставить их в Neuro Lab! Algortihms

Данные должности будут и локации будут указыватьтся сотрудникам (выбираться из списка) при первоначальной регистрации на образовательной платформе EduAi

В дальнейшем данная информация будет использоваться для построения отчетности, а также разграничения прав доступа к цифровым курсам


Шаг #4. Выбрать способ авторизации сотрудников

Доступно два способа авторизации сотрудников клиента на платформе EduAi:

  1. Без предварительной авторизации со стороны клиента: в данном сценарии сотруднику будут доступны курсы сразу после того как он зарегистрировался на платформе EduAi

  2. С авторизацией ответственным сотрудником клиента: в данном сценарии после регистрации на платформе EduAi сотрудник получит доступ к цифровым курсам только после того, как его заявка будет авторизована ответственным сотрудником клиента


Шаг #5. Спланировать первоначальное образовательное пространство компании

Мы рекомендуем нашим клиентам спроектировать образовательное пространство через два ключевых параметра:

  • должности сотрудников

  • курсы, которые они должны пройти; знания, которыми должны обладать


NL!A EduAi способ авторизации сотрудников

ВАЖНО: согласовать плученное образовательное пространство среди всех заинтересованных руководителей / лиц компании


Шаг #6. Разработать дорожную карту по созданию цифрового образовательного контента за базе образовательного пространства компании

По каждому курсу (теме) необходимо назначить сотрудников, ответственных за создание (предоставление) цифрового образовательного контента

Виды цифрового образовательного контента:

  • Слайды (презентация / текст)

  • Видео

  • Вопросы для закрепления материала, а также аттестации (зачетов, экзаменов)

Рекомендуем согласовать сроки предоставления контента внутри компании


Шаг #7. Разместить цифровой образовательный контент на платформе EduAi

Созданные цифровые образовательные материалы могут быть размещены на платформе EduAi, как ответственными сотрудниками клиента, так и сотрудниками Neuro Lab! Algorithms

В рамках договора наши сотрудники готовы бесплатно размещать цифровые курсы на платформе клиента в режиме - 1 курс в день (гарантированно; как правило - работаем быстрее)


Шаг #8. Спланировать и выстроить логику образовательных траекторий сотрудников

Цифровая образовательная платформа EduAi представляет из себя конструктор, содержащий образовательные блоки (курсы, уровни), а также логику доступа и прохождения данных блоков

Каждый курс имеет следующие опции доступа к нему:

  • доступен сразу (по умолчанию)

  • доступен после прохождения другого (предыдущего курса)

  • доступен сотурдникам, набравшим определенное (минимальное) количество баллов

  • доступен определенной группе сотрудников

  • доступен определенным должностям

Также каждый курс может быть построен по различным функциям (логике):

  • только тренажер по заданной теме

  • только экзамен по теме

  • смесь тренажеров и экзаменов по теме (последовательное прохождение уровней)

Таким образом для запуска каждого курса необходимо определиться с ответами на следующие вопросы:

Как правило - на данном этапе мы самостоятельно выстраиваем стартовую логику с возможностью внесения последующих корректоровок по желанию (видению) клиента


Шаг #9. Сформулировать “правила игры” цифрового обучения для сотрудников

Цифровая образовательная платформа EduAi не вещь сама в себе, решающая задачи по обучению сотрудников в вакууме

Эффективность и результативность работы платформы EduAi зависит от политики компании в области управления качеством, а также позиции собственников и руководства компании по отношению к процессу обучения (уровню знаний) сотрудников

Как показывает наша практика - четко сформулированные правила про “кнут и пряник”, которые сотрудники получат по результатам обучения на платформе EduAi, в значительной степени увеличивают степень вовлеченности сотрудников в процесс цифрового обучениея

ВАЖНО: платформа EduAi обладает широким функционалом, позволяющим “тонко” настраивать систему мотивации сотрудников (баллы, рейтинги, монеты)



Шаг #10. Запустите процесс цифрового обучения, получайте и учитывайте обратную связь от сотрудников

Система отчетности платформы EduAi позволяет отслеживать процесс обучения сотрудников всей компании в режиме реального времени

Результаты уже первых дней позволят получить достаточно информативную картину о степени интенсивности процессов цифрового обучения в компании:

  • количество (доля) вовлеченных в обучение

  • степень вовлеченности (количество отвеченных вопросов в день)

  • степень интереса (учатся ли в нерабочее время; ночью; в выходные)

  • уровень знаний сотрудников / сложности материала (количество ответов; доля правильных ответов)

По нашей практике - за счет массового и тотального “пропуска” образовательных материалов через массу сотрудников удается выявить знаниевые “баги” - несоответствие между текущей практикой бизнеса и тем, что изложено на бумаге

Также рекомендуем обратить внимание на эмоциональную компоненту корпоративной культуры вашей компании после запуска цифрового обучения на платформе EduAi. По нашей практике - чем сконцентрированней географически аудитория обучающихся сотрудников - тем больше происходит выплеска позитивной социальной энергии, что приводит к улучшению эмоционального фона в компании в целом